唐壁奎，（广东同益空气能科技股份有限公司创始人，中国空气能热泵行业的先行者，最早一批推动中国空气能产业发展的领军人物，也是多部热泵国家标准的主要起草人之一。在发展历程中，他的）每个事业转折和飞跃的年份都跟9有关：1979年，他放弃了进国营企业的机会，从社队企业起步奋斗；1999年，在把握住了整套的空调产业运作机制之后，创办广东同益电器有限公司（广东同益空气能科技股份有限公司前身），开始踏上新的事业征程；2019年，随着热泵行业的飞速发展，他操盘下的同益空气能成为行业内的金字招牌。

 

每个时间节点的跨度正好是20年。对于一个国家而言，20年的时间，是其发展进程中的转眼一瞬。对于个人而言，20年背后是信念支撑下的磨砺和坚守。

打造热泵的“黄埔军校”

中国热泵产业联盟成立的十年是热泵行业发展最快的十年。唐总十几年前曾在一次公开的记者招待会上对当时规模仅有7000万的热泵市场做出预言：热泵市场的规模将达到500亿。如今，这个预言已经实现。热泵产品从发展初期鲜为人知，发展到现在成为政府支持的首选设备，市场规模也在节节攀升。在“预言”的背后，唐壁奎董事长为了行业发展持续做出着积极的贡献，他不仅带领自己的企业在应用创新上下功夫，还开创了业务培训班的先河：2006年，同益在广州黄埔军校旧址创办“空气能黄埔军校培训班”。在第一届空气能黄埔军校培训班开班典礼动员会议上，唐总郑重宣布：“我们的革命前辈为了推翻半殖民地半封建的社会走进了黄埔军校，成就了中国革命和个人梦想。今天，我们走进黄埔军校，是为了推翻一个耗能的热水世界，建设一个节能环保的热水新世界”。）

 

推动行业的“十年成长”

提起热泵行业近十年的发展，唐总对“节能万里行”推广活动记忆犹新，热泵行业最艰难的阶段是开始起步的阶段。作为新的产品，市场没人知道，推广方面很艰难。2004年在央视推出的广告，水花都看不到，在当时各个企业单独开拓市场的艰难处境下，市场非常需要宣传和焦点，协会组织的“节能万里行”推广活动雪中送炭，为整个行业发展起到了积极有益的作用。2008年，同益联合美的、国际铜业协会(中国)等共同发起了“节能万里行”宣传推广活动，在广州市广东大厦启动。其深入推广对加速空气能市场进程，提升空气能市场占有率方面，起到了功不可没的重大作用。这件事也印证了唐壁奎董事长一直以来的理念：行业的发展和企业的发展是相辅相成的关系，他说过“只有把行业的市场蛋糕做大，企业的份额才会变大。因此，要做好企业，首先必须推动企业所在的行业健康发展，这样才能获得更大的市场认同度，这是我做企业坚持的理念，也是一个负责任的企业应该承担的社会责任。” 

 

实现价值观“益人益己益社会”

谈到行业、企业和个人的关系时，唐总说，他最欣慰的是通过见证热泵行业的发展，通过企业的不断壮大，实现了自己的价值观，自己的想法在实践中得到了验证。唐总说：“我的价值观就是“同益”。始终坚持以‘共同利益’为核心价值建立的利益共同体，是企业发展的正确路线。”唐壁奎认为，同益是“共同利益”的缩写，而“益人益己”是共同利益的根本。共同利益与益人益己的理念也符合中国传统文化，特别是符合佛学和儒家文化所提倡的“利他”精神。“同心同德创伟业，益人益己传千秋”也充分体现了以共同利益为核心价值、益人益己益社会的责任企业是要代代相传的，也是企业可持续发展的根本。

孟子说过“达则兼济天下”，这正是他精神上最大的收获和满足。 

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