——对话广东同益电器有限公司董事长唐壁奎
主持人：空气能产业对于大多数人还是比较陌生的，请唐总简单介绍一下？
唐壁奎：空气能热泵热水器是太阳能光热深度利用的新一代热水器，它运用热泵技术，就是通常说的利用逆卡诺循环原理实现能量从一端到另一端的搬运过程。我们常见的水泵是将水从一个地方输送到另一个地方，所以大家把这种能量搬运的装置形象地称为“热泵”。按照能量来源不同分类，热泵产品可以分为地源热泵、空气能热泵和水源热泵。目前空气能热泵热水器应用较多，它是热泵技术在生产热水方面的一个应用：运用热泵的工作原理，充分利用了空气中的低温热量，使用1份电能可吸收4份空气热能，从而供应4份热量。通俗地说就是用1度电可以产生其它电热水器用4度电产生的热量。热泵热水器具有节能、智能、安全、环保的特点，是当今世界上最先进的节能热水器产品之一。
主持人：我感兴趣的原因之一是，当初令您进入空气能热泵行业的真正诱因是什么？是对节能产业的钟情，还是这个产业背后蕴藏的巨大商机。
唐壁奎：虽然是一个巨大的商机，但是在一个产业完全不被外界认知的时候进入，更多的是对节能产业的热爱，因为它不但能为用户省钱，还可以为社会节能减排。我们为用户节省一度电就减少了一公斤二氧化碳的排放，一年下来，这是一个惊人的数字。
主持人：当时和您具备同样条件进入空气能热泵产业的企业多吗？
唐壁奎：很多。中国不少企业对新商业项目捕捉能力并不差。
主持人：美的、格力这些大企业为什么会走在同益的后面？
唐壁奎：一般一个新的产业会经历市场培育期，成长期，然后到成熟期。培育期是相当艰难的时期，在此期间，销量相对不大，而风险较大。通常大企业都会选择在新产业的成长期切入市场。
主持人：作为产业的开拓者，美的、格力等大品牌“跟进”了空气能产业，您是不是“与狼共舞”？
唐壁奎：做为一个朝阳产业，大企业迟早是会进入的，市场就像大自然一样，什么动物都会有。你不但要善于与狼共舞，还要学会与虎谋皮。我们与美的、格力等企业联手制定国家标准。2008年开始与美的联合推广空气能热水器。今年又联合成立热泵产业联盟，我认为大企业的进入会加快市场发展的速度，联合推广更是加大了市场推动的力度，对整个产业的发展是一件好事。
主持人：美的、格力是以成熟的品牌进入空气能产业的，而作为专业型的品牌，同益将如何竞争？
唐壁奎：美的、格力有着强大的品牌优势和市场网络的优势，而同益则靠多年积累起来的良好品牌口碑，用户的满意度是最好的宣传，人家问我们在哪里做的广告，我们会告诉他在用户家里做的广告是最多的，当用户指定要同益的时候，同益就是第一品牌。
主持人：空气能热水器作为一个创新型的节能产品，它的研发需要投入大量的人力、物力，市场推广更是需要大量的资金投入。在这个过程中所面临的压力和风险是非常大的。同益为什么要执着去做这个事？
唐壁奎：一方面是我的创新精神驱动着我的创新行为，另一方面是我的责任感所决定。我认为作为社会的一员就要承担力所能及的社会责任，作为产业的一员就应该为产业做力所能及的事情。我们推动产业的发展，企业自身也可以得到发展。对于一个新生的产业来说，只有把行业的市场蛋糕做大，企业的份额才会变大。同益人一开始就下定了与行业共同成长的决心，立志于推动空气能行业的发展，为社会节能减排做贡献，为用户创造节能财富。
主持人：当初是什么信念，让您坚信空气能热泵热水器能推广成功呢？
唐壁奎：在当时能源价格不断上涨的情况下，全球气候变暖的现象日趋严重，节能减排的呼声四起。对于一个可以利用新能源的节能产品来说，既能为用户省钱，又能为社会减排，这样的新产品一定是会受欢迎的。
主持人：您个人的这种愿望或情结在您的企业获得认同吗？
唐壁奎：同心同德创伟业，益人益己传千秋。这是创业时制定的企业精神，也是同益企业文化的精髓。
同益人决定做的事情就一定会同心协力的去做好它。虽然在开拓过程中碰到了很多困难，也有部分人因此离我而去，但毕竟是同益人的信心和决心战胜了一切，我们克服了一个又一个的困难，走过了艰辛的历程，倾注了所有的心血和全部的投入，坚强走过来了。
当然，在这个过程中离不开广大朋友的支持，包括地方政府和国家机构以及媒体等社会力量。
主持人：您是一个企业家，但您为什么又有一种诗人式的浪漫。
唐壁奎：这不是诗人式的浪漫，而是一种来自精神上的追求。我人过中年，对世事参悟很透，我觉得办企业、经商不完全追求大财富，而要有一种人生的追求，我认为人生最大的财富是精神财富，能够有益于消费者又造福社会的是精神财富的积累，也是精神财富的追求。